Cosa facciamo

Le imprese che hanno successo e che riescono a vincere la sfida al cambiamento sono quelle capaci di trasformare la mentalità, le strategie e la cultura.
ReDi supporta le aziende nei passaggi indispensabili per far accogliere e comprendere alle persone il valore della digitalizzazione.
Un lavoro che inizia dall’ascolto dei bisogni, delle prospettive e degli obiettivi aziendali, continuando con la personalizzazione di un piano di sviluppo delle competenze umane fino ad arrivare ad una trasformazione digitale effettiva e condivisa.

I nostri campi di applicazione per la crescita delle persone:

FACILITAZIONE AL CAMBIAMENTO

Creare una mentalità interna aperta al cambiamento e pronta per generare comportamenti proattivi e rivolti alla comunicazione e alla collaborazione.

CARING COMPANY

Riuscire a curare il benessere delle persone cercando di capire i loro bisogni per creare un bilanciamento produttivo tra carriera e vita privata.

SVILUPPO COMPETENZE TRASVERSALI

Aiutare le aziende a sviluppare il potenziale dei propri dipendenti, aumentando lo spirito di collaborazione e condivisione; migliorare l’ambiente aziendale facendolo diventare più sereno e produttivo.

AGILE COMPANY

Creare mindset aziendale per avere una autonomia condivisa favorendo la motivazione, la comunicazione e la gestione dei progetti per rispondere velocemente ai cambiamenti del mercato.

EDUTAINMENT

Eventi aziendali che mantengano un equilibrio tra i contenuti che devono essere affrontati e trasmessi, gli aspetti motivazionali (sempre più importanti) e i momenti di alleggerimento.

KICK OFF MEETING

Primo incontro ispirazionale per instillare motivazione ed emozione e contestualmente trasmettere obiettivi, scopi e tempi di un’azione formativa o di una trasformazione interna.

ESSERE MANAGER

Riuscire ad acquisire consapevolezza per migliorare le proprie competenze relazionali e di comunicazione; avere visione per ispirare e gestire un cambiamento nelle persone.

FACILITAZIONE COSTRUZIONE VALORI E VISION

Partire dalla costruzione di valori per creare impegni e comportamenti declinabili in azienda creando un’identità condivisa.

VALORIZZAZIONE TALENTI

Riuscire a individuare i talenti delle persone e capire come valorizzarli per poi inserirli nel ruolo adatto all’interno dell’organizzazione aziendale.

SVILUPPO CREATIVITÀ PER FARE INNOVAZIONE

Formare i manager sulle pratiche che influenzano lo sviluppo delle potenzialità creative e contestualmente aumentare nei dipendenti le competenze, il creative thinking e la motivazione.

GREEN COMPANY

Conoscere a sviluppare la mentalità Green per creare un sistema aziendale virtuoso che tenga in considerazione la sostenibilità, l’economia circolare, le persone e l’ambiente.

LEADERSHIP E INTELLIGENZA EMOTIVA

Pensare che la leadership sia ancora basata sul potere o l’autorità è un’idea assolutamente anacronistica. Per sviluppare un’organizzazione e risolvere i problemi si deve far leva sulle motivazioni profonde di ognuno e contestualmente conoscere le proprie.

I nostri strumenti digital sinergici alla crescita delle persone:

SOCIAL AZIENDALI

Piattaforme ad uso interno per comunicare valori aziendali e creare aggregazione fra i dipendenti.

AGGREGATORI DI INFORMAZIONI

App e intranet webpages con funzionalità di Unique Entry Points per facilitare l’utilizzo degli strumenti digital a disposizione dei dipendenti.

COACHING

Strumenti digital che consentono di sviluppare e consolidare competenze con percorsi a step di valutazione e avanzamento.

GAMIFICATION

Gestione in App e Intranet di processi di sviluppo delle skills e motivazioni personali tramite sistemi di gamification.

SALES INCENTIVE

Digitalizzazione di strumenti di monitoraggio e analisi dei KPI secondo scale di privilegi su singoli, gruppi (area, prodotto, servizio), azienda.

APP EVENTO

App dedicate ad eventi pubblici o privati per dare informazioni necessarie ed interagire con i partecipanti tramite tools creativi e personalizzabili.

SOSTENIBILITA’ / MOBILITY

Sviluppo di strumenti per l’educazione e la gestione di buone pratiche di sostenibilità e per l’ottenimento di parametri per i bilanci aziendali.

SURVEY

Piattaforme per la gestione personalizzata di questionari e raccolte dati in forma pubblica e/ o privata con la totale autonomia della gestione delle domande e strumenti di analisi dei risultati.

Skills del team Digital:

DIGITAL ASSESSMENT

Il team Digital Moko ha capacità e risorse dedicate all’analisi dell’AS IS in tema di digitalizzazione delle aziende: avere consapevolezza dello stato dell’arte per poter pianificare la crescita digitale.

DIGITAL TRANSFORMATION

Analisi, definizione dei budget, pianificazione tramite timeline e milestones di sviluppo per la corretta roadmap nella digital transformation.

CHANGE MANAGEMENT

Comprendere e dare la giusta attenzione alle fasi tecniche di passaggio agli strumenti digital è fondamentale per il raggiungimento concreto degli obiettivi e per pianificare la parallela crescita delle risorse umane.

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