Il metodo

La Digital transformation coinvolge ogni aspetto aziendale: dalle persone ai comportamenti, dalle idee alle strategie, dagli strumenti ai processi, dall’approccio dirigenziale al lavoro produttivo.

ReDi supporta e aiuta le aziende in questo processo usando un approccio interdisciplinare per potenziare le capacità umane e fornire gli strumenti necessari per essere proattivi verso il cambiamento digitale.

Tutto questo attraverso l'ideazione e l’utilizzo di una Timeline che alterna lo sviluppo delle competenze trasversali e gli aspetti di digitalizzazione, mantenendo un equilibrio tra coinvolgimento attivo delle persone e cambiamenti da introdurre.

TIMELINE DI SVILUPPO
Competenze trasversali
Digitalizzazione
PEOPLE OVERVIEW
Individuazione e allineamento obiettivi.
Condizioni d’ingresso della trasformazione.
Creazione piano formativo.
ANALISI
Fattibilità tecnica, digital assessment, WBS di progetto, blueprint di progetto
COMMUNICATION AND ENGAGEMENT
Comunicazione e kick off meeting.
Ascolto e coinvolgimento dipendenti.
SVILUPPO / KICK-OFF
Impostazione del team di sviluppo, attivazione partners, produzione della UX/UI, coding, testing
FAST ANALYSES
Verifica esiti kick off meeting.
Risettaggio piano formativo.
SYSTEM DEVELOPMENT
Formazione trasversale dei dipendenti.
Focus group di verifica.
PUBBLICAZIONE / GOLIVE
IT support, formazione d'uso, produzione di strumenti accessori (landing, tutorial, infopoint)
MONITORING
Monitoraggio e verifica nuove esigenze formative
NEXT STEPS / MAINTENANCE
Evolutive, manutenzione, SLA, Analytics su performances e user experience
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